资格赛，如何筛选出移动互联网领域的真正‘种子’？

在移动互联网这片充满无限可能的蓝海中，每一场资格赛都是对创新与实力的试炼场，面对众多参赛者，如何高效、公正地筛选出那些真正具备潜力的“种子”项目，成为了摆在所有从业者面前的一道难题。

创新力是关键，在资格赛的初筛阶段，应着重考察项目的原创性、技术的前沿性以及解决实际问题的能力，这要求评委不仅要有深厚的行业知识，还要具备敏锐的洞察力，能够从众多提案中识别出那些能够引领行业趋势、解决用户痛点的创新点。

团队实力不可忽视，一个优秀的项目往往离不开一个强大的团队，在资格赛中，应通过面试、路演等方式，深入了解团队成员的背景、经验、合作精神以及面对挑战时的应对策略，一个团结、有激情、有执行力的团队，是项目成功的关键。

市场潜力需考量，移动互联网项目的最终目的是服务于市场，因此其市场潜力和用户需求是不可或缺的考量因素，通过市场调研、用户反馈等手段，评估项目在目标市场的竞争力以及潜在的用户群体，是确保项目可持续发展的基础。

可持续发展性，一个好的项目不仅要有短期的吸引力，更要有长远的规划和发展潜力，这包括项目的商业模式、盈利模式、技术迭代能力等，都是衡量其可持续发展性的重要指标。

资格赛不仅是筛选出优秀项目的舞台，更是对移动互联网领域创新精神和专业能力的考验，只有那些在创新、团队、市场和可持续发展性上均表现出色的项目，才能在这片竞争激烈的蓝海中脱颖而出，成为真正的“种子”。